Войти на сайт
Регистрация
Войти через соцсети
или
18+
English Version

Тренинг «Создание будущего: новые инструменты управления собой и бизнесом»

28 психологических инструментов для управления собой и бизнесом

В Санкт-Петербурге — 3—4 марта 2017 г. 

В Самаре — 19—21 мая 2017 г. 

 

Записаться

«Если ты в своей компании принимаешь решения,
то ты — не лидер»
Джек Дорси, ген. директор Twitter 

 Для кого?

  • Для владельцев и руководителей компаний (подразделений), некоммерческих организаций, спортивных и других команд.
  • Для тех, кто «держит в своих руках» любую структуру и стремится перейти на другой, более эффективный уровень управления. 

Зачем?

  1. При дефиците ресурсов, стремительных изменениях рынка и непредсказуемости даже ближайшего будущего привычные модели управления перестают работать. Или работают не так, как мы ожидаем.

  2. Психологическое напряжение из-за быстрых перемен иногда выбивает нас из состояния равновесия, в котором мы могли интуитивно принимать правильные решения.

  3. Даже маленькие просчёты могут сегодня, как никогда, разрушить то, что строилось годами. И времени, чтобы проверить разные гипотезы, просто не хватает.

Что дальше?

Сегодня руководителю нужны дополнительные инструменты управления собой:

  • для большего контакта с собственными ресурсами и со своей интуицией;  

  • для получения дополнительной информации, скрытой от нашего разума;

  • для выбора оптимального пути к намеченным целям;

  • для гармоничного состояния, в котором мы легко и с удовольствием Творим свою Жизнь.

Сегодня руководителю нужны дополнительные инструменты управления бизнесом:

  • для понимания скрытых причин и связей, стоящих за успехом и неуспехом компании;

  • для правильного делегирования не только полномочий, но и соответствующего уровня взаимоотношений с миром;

  • для распознавания изменений задолго до того, как они станут заметны окружающим;

  • для нестандартного решения повседневных задач — без лишних затрат времени и энергии;

  • для получения неподдельной радости от всего вышеперечисленного!

Как к этому прийти?

Тренинг состоит из 28 психологических инструментов, которые не преподаются в институтах, бизнес-школах и на других тренингах. 

Какие это инструменты?

  • Экономичные — они не требуют дополнительных ресурсов (финансовых, человеческих, временных);

  • Универсальные — они применимы в разных ситуациях, на разных уровнях организационной структуры;

  • Гибкие — они мгновенно настраиваются на любые изменения;

  • Прозрачные и доступные — они понятны неспециалисту, не требуют особых навыков или способностей;

  • Системные — они не отвергают имеющийся опыт руководителя и компании, а наоборот — интегрируются в него;

  • Быстрые — они дают эффект немедленно после использования (несколько дней, иногда — даже часов);

  • Сквозные — они влияют на всё, что находится в компетенции менеджера (владельца бизнеса).

Что определяет истинную цель? Ту цель, которая в сердце — в качестве видения и отношения, а не на бумаге — в виде финансовых цифр. Что определяет и как рождается именно то изначальное, от чего в конечном итоге зависит результат?
Тем, кто готов создать в своей голове пространство новых и нестандартных размышлений и взять в свои руки новые реально работающие инструменты, я лично гарантирую, что этот тренинг навсегда разделит вашу жизнь на ДО и ПОСЛЕ.
Сергей Федоринов, ген. директор «Юлмарт»

Программа тренинга

  • 40% времени занимают практические упражнения, мозговые штурмы и медитации, работа в малых группах и индивидуально;

  • 30% времени отводится на разбор кейсов и ответы на вопросы (небольшое количество участников в группе позволяет ведущему уделить достаточно внимания каждому);

  • 30% времени посвящено разбору теории и работе с методическими материалами.

 Указанное распределение времени действительно для открытой группы и может быть изменено в корпоративной группе. 

Блок 1:

  • Доступно ли вам управление «с другого уровня»

  • Как мы на самом деле принимаем решения

  • Основные принципы управления собой и бизнесом

  • Развилки на пути к целям: как всегда поворачивать в нужную сторону

  • Первые два инструмента, позволяющие быстро менять ход событий

Блок 2:

  • Отделение настоящих целей от тех, которые отягощают и тормозят

  • Пошаговые алгоритмы работы с локальными и глобальными задачами

  • Что отнимает у нас энергию и что с этим можно делать

  • Где в нас находится «кнопка» для управления ситуацией

  • Скрытые связи: новый взгляд на структуру компании

Блок 3:

  • Этапы достижения целей: ошибки и способы коррекции

  • Как найти ту точку в себе, откуда мы тонко чувствуем свой Путь

  • Быстрое переключение с негативного сценария на позитивный

  • Пять инструментов, чтобы удержаться на волне удачи

  • Как гармонично обходиться с собственными эмоциями

Блок 4:

  • Разрешение противоречий внутри нас

  • Как повернуть вспять стремительное падение

  • Использование опыта сновидений для управления текущими событиями

  • Решение задач без лишних затрат времени и энергии

  • Два инструмента для работы с препятствиями

Блок 5:

  • Использование знаков и указателей на правильное решение

  • Смещение границ и достижение «запредельных» целей

  • Как восстанавливать себя, когда не на что опереться

  • Исследование собственной цели без помощи разума

  • Четыре инструмента для ухода от привычного мышления и рождения новых идей

Блок 6:

  • Дополнительные ресурсы для скачка на другой уровень

  • Три инструмента для ситуации, когда нет сил на создание будущего

  • Как выбирать вариант действий при дефиците информации

  • «Формулы успеха» — для себя и для бизнеса

  • Соответствует ли выбранный путь вашему Предназначению

Возможен перенос отдельных тем из одного занятия в другое.

Автор и ведущий тренинга

Д-р Михаил Бородянский — врач-психотерапевт, системный консультант, бизнес-тренер с 1994 года, основатель и директор Психологического фонда «ИМАГО» (1999—2014), издатель и главный редактор психологического журнала «Системные расстановки» (2012—2013), автор бестселлера «Психология ваших отверстий», автор множества публикаций об искусстве управления и деловой коммуникации; провел 580 тренингов в России, Европе и США, на которых обучились более 8000 человек; женат, воспитывает троих детей.

Даты и стоимость

Ближайший тренинг будет проходить в Санкт-Петербурге 3—4 марта 2017 года (Пт и Сб: 10:00—17:30);

В Самаре 28—30 апреля 2017 года (Пт 19:00—22:00, Сб и Вс: 10:00—17:00)

Стоимость тренинга для одного участника: 50 000 рублей.  Для членов клубов «Chief Time» и «Человек Дела» скидка 20%.

Корпоративные тренинги — по запросу. Первичный корпоративный ознакомительный семинар проводится бесплатно.

 

Регистрация на тренинг «Создание будущего: новые инструменты управления собой и бизнесом»: